Leg je drie belangrijkste processen vast
Nieuwe mensen werken sneller in en het bedrijf hangt minder aan één persoon.
In veel mkb-bedrijven weet één ervaren collega hoe een order, een klacht of een oplevering loopt. Dat gaat goed tot die collega ziek is, vertrekt of het te druk heeft. Een proces dat op papier staat kun je overdragen, verbeteren en later automatiseren; een proces in iemands hoofd niet.
Waar sta je nu?
Hoe liggen jullie werkprocessen vast? Dit zijn de vier situaties uit de scan, van handmatig tot geautomatiseerd.
- StarterZe zitten in de hoofden van mensen
- Op wegDeels beschreven, in losse documenten
- GevorderdBeschreven en vindbaar; iedereen werkt er zo
- KoploperVastgelegd in het systeem zelf: stappen, taken en controles lopen automatisch
Dit kun je zelf doen
Kies het proces dat het vaakst misgaat en schrijf het met wie het uitvoert op één A4: stappen, wie, met welk systeem.
Kleine stap. Dit regel je meestal zelf, in een paar uur tot een paar dagen.
Wanneer hulp loont
Hulp loont als processen over afdelingen heen lopen en niemand het geheel overziet, of als je ze meteen in software wilt vastleggen.
Past bij deze stap: Roadmap Scan, € 990 exclusief btw. Je weet dat je moet beginnen, maar nog niet waar.
Geldt dit ook voor jouw bedrijf?
De gratis scan laat in tien minuten zien waar je staat op proces en planning en zeven andere onderdelen, en welke drie kansen voor jou het meeste opleveren.